中國機械工業戰略定位為：從機械產品生產大國變成以市場競爭力為標志的機械工業強國；從機械設備進口打過變成機械產品貿易大國；從側重于以出口為導向生產轉為向生產和消費雙重領域拓展。組織結構由“橄欖型”向“啞鈴型”轉變，建立以大代小，以小保大的組織體系。電力設備、nc機床、機械基礎設備、轎車等重點領域的大型企業具備自主開發能力，扭轉主力產品技術過分依賴國外的局面。
　　
　　現階段，國內機床工業仍以國有企業為主，占比高達90%。而落后的傳統國有企業體制已經成為影響行業發展的重大體制性障礙。傳統的國有企業在經濟效益、技術創新和滿足市場需要方面，與其他類型企業相比，有明顯的差距，沉迷于規模的現象普遍存在。而掌握著更多資源，卻不能率先轉型、不能在技術引領上有更多作為的現實，造成行業內技術同構，低水平競爭，企業整體經濟效益低下。據中國機床工具工業協會對232家重點聯系企業的統計，2009年平均全員勞動生產率為14.3萬元，利潤率為6.2%。而這種盈利水平使技術創新幾成空談。而這種循環方式不能得到根本改變，機床行業提高國際競爭力將只是一種良好的愿望。
　　

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　　在應對國際金融危機沖擊的一年里，機床行業運行出現了一些新的特點：一時企業產品結構調整取得較大進展：從全行業看，低檔產品生產少了，中高檔、專用產品生產多了；二是自主創新成果顯著：開發了一批高速、精密、符合、多軸聯動數控機床，以及一批大規格、大度為數控機床新產品，特別是重型金切機床發展迅速；三是固定資產投資高速增長；四是企業經營放肆開始轉變。

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